「黒字倒産」という言葉があるように、売上が伸びていたとしても適切にキャッシュフローを管理することは重要です。しかし、どのようにして、その時々に必要な管理部門のリソースを見極めればよいのかお悩みの方も多いのではないでしょうか。
本勉強会では、企業経営者・役員・事業責任者の方向けに、CFO不在でも累計15億円調達できた財務戦略をもとに、売上1,000万/2億/10億までの企業フェーズごとにとるべき打ち手を徹底解説します。
管理部門の組織化や仕組み化、評価設計の手法などすぐに使える実践的なノウハウが詰まった勉強会となりますので、この機会にぜひご参加ください。
開催日時 | 2023年9月12日(火) 16:00〜17:00※時刻ちょうどにURLへアクセスください |
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参加費 | 無料※お申込み後に、弊社より専用URLをお送りいたします。 |
定員 | 制限なし※同業者様のお申し込みはご遠慮いただいております。 |
内容 | 【自己紹介・会社紹介】 【勉強会の本題】 【ご案内】 |
視聴方法 |
お申し込みいただいた方へのみご案内させていただきます。 |
お問合わせ |
株式会社Hajimari |
2017年12月より株式会社Hajimariに入社。
プロパートナーズ事業部のエージェントとして、これまで1,000名以上のフリーランス人材・創業〜上場まで多様な規模のクライアント企業を300社以上支援。
現在は、ITプロパートナーズおよびファイナンスプロパートナーズ事業部のGM(事業責任者)を兼任。
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