「M＆Aは成立したが、ここから何をしていいかわからない…」
こんなお悩みを持つ方に向け、
買収成立後の”最初の30日間”にやるべきことが
全てわかる超実践タスクリスト
をまとめました。
M&Aの交渉をまとめ、安堵したも束の間。
噂や憶測が飛び交い、
業務ルールの整備も追いつかないなど、
社内はカオス状態…。
「一体どこから整理すればいいのか？」と不安になりますよね…。
そこで今回は
事業会社のM&A責任者として
M&AからPMIまで一気通貫で15件以上従事し、
現在も複数の国内企業のPMIに伴走中の
日本PMIサポート協会 代表理事 後藤氏が登壇。
これまで事業当事者・PMIコンサルタントとして、
失敗と成功の生々しい両側面を見てきた後藤氏が
「PMIの失敗パターン」を分析し、
再現性高く失敗を防ぐ対策タスクリストとしてまとめました。
・社長は「最初の1週間」何を語り、何を語らないべきか
・「残り3週間」で基盤を作るために取るべき具体的なアクション
・PMI（経営統合）で絶対にやってはいけない「3つのこと」
買収後のカオスを確実に乗り切り、
新たなスタートを切りたいとお考えの方、必見です。
| 開催日時 | 2025年11月21日(金) 13:00〜14:00※時刻ちょうどにURLへアクセスください |
|---|---|
| 参加費 | 無料※お申込み後に、弊社より専用URLをお送りいたします。 |
| 定員 | 制限なし※同業者様のお申し込みはご遠慮いただいております。 |
| 内容 | 【自己紹介・会社紹介】 【本題】 ※上記詳細は予定であり、予告なく変更になる場合がございます。 【ご案内】 |
| 視聴方法 |
お申し込みいただいた方へのみご案内させていただきます。 |
| お問合わせ |
株式会社Hajimari ＜個人情報の取り扱いについて＞
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ローム株式会社、オムロン株式会社、YUSHIN株式会社にて、法務担当、M&A/経営企画責任者、生産管理責任者等に従事。副業でPMIコンサルティングを開始した後に、2023年11月に独立。大手・中堅企業のM&Aアライアンス、PMIのプロジェクト支援、中小・ベンチャー企業の経営幹部代行に従事。2025年5月に一般社団法人日本PMIサポート協会を設立し、M&A後の統合支援に特化した事業を本格始動。法務博士、MBA、プロコーチ資格保有。
2021年新卒入社。人事部の立ち上げから参画し、社員180名規模への規模拡大を牽引。2023年にHajimari初の新卒女性マネージャーに就任、社長賞など複数回の受賞歴を持つ。採用・労務・組織開発など幅広く担い、現在はCHROと人事領域全体の強化を推進中。