
コモディティ化が加速する中、真に差別化できる事業をどう作るか?
AIがコード作成から思考の補助までを担い、
「高品質なアウトプット」が当たり前になった2026年。
戦略や技術の差が消失しつつある今、
そんな中で生き残る事業は、何が違うのでしょうか?
本ウェビナーでは、
生成AIと事業開発プロセスについて深い知見を持ち、
SaaS事業ARR1億円突破や大規模メディア立ち上げを牽引した飯野希氏が登壇。
・AI活用が前提となった市場で、最後に残る「企業の優位性」
・AIに任せるべき領域と、人が担うべき「事業開発プロセス」の境界線
・自社のリソースに縛られず、最短距離で成果を出す「チーム設計」
…など、現場で起きている構造的な変化を分析。
コモディティ化の波を乗り越え、事業を確実に着地させるための
新規事業の「新・生存戦略」を公開します。
| 開催日時 | 2026年2月27日(金) 15:00〜16:00※時刻ちょうどにURLへアクセスください |
|---|---|
| 参加費 | 無料※お申込み後に、弊社より専用URLをお送りいたします。 |
| 定員 | 制限なし※同業者様のお申し込みはご遠慮いただいております。 |
| 内容 | 【自己紹介・会社紹介】 【本題】 【ご案内】 |
| 視聴方法 |
お申し込みいただいた方へのみご案内させていただきます。 |
| お問合わせ |
株式会社Hajimari <個人情報の取り扱いについて> 本フォームにてご提供いただく個人情報は、以下に定めるポリシーに則り利用します。 |
新卒で大手メーカーにて、ユーザビリティエンジニアとしてHCDの啓蒙活動に従事。その後、スタートアップにて、新規事業立ち上げ・グロース・子会社化を連続で行う。AIニュースメディア『Ledge.ai』、社内コミュニケーションSaaS『ourly』などのサービスを生み出し、執行役員として事業を牽引。独立後は、主にスタートアップの外部CxOとして活動、また海外ビジネスクリエイティブスクールにて『生成AIによる事業開発プロセス変革』について研究、優秀成績にて修了。自身でも外部の立場でも事業立ち上げの実績を多数持つ。