今回、売上予測と実績の乖離が大きいとお悩みの方に向けて
正確な売上予測を立てる経営管理のあり方について解説します。
予測と実績が乖離する理由。
それは、以下の3点にあります。
・部門ごとに数字の定義がバラバラ
・ビジネスモデルに沿って数字が管理されていない
・計上漏れが起きている
そこで今回のウェビナーでは、この3点をクリアするために
どういう管理体制を作ればよいのか
どういう経理人材が必要なのか
をお伝えいたします。
経営の現状を正確に理解し、攻めの経営をしていきたい方は、この機会にぜひご参加ください。
| 開催日時 | 2024年5月28日(火) 13:00〜14:00※時刻ちょうどにURLへアクセスください |
|---|---|
| 参加費 | 無料※お申込み後に、弊社より専用URLをお送りいたします。 |
| 定員 | 制限なし※同業者様のお申し込みはご遠慮いただいております。 |
| 内容 | 【自己紹介・会社紹介】 【勉強会の本題】 【ご案内】 |
| 視聴方法 |
お申し込みいただいた方へのみご案内させていただきます。 |
| お問合わせ |
株式会社Hajimari |
大学卒業後は、有限責任あずさ監査法人に入所。上場企業の法定監査業務、IPO支援業務に従事。
2020年6月株式会社Hajimariに入社。経理財務・経営企画業務を中心に、バックオフィス業務全般を行う。その傍ら、ファイナンスプロパートナーズ事業を立ち上げ、2020年度下期全社MVPを受賞。現在は、経理財務の責任者として、事業成長を支えるバックオフィスの構築に取り組んでいる。