毎年150%成長し続けるための組織戦略とは

【10/3開催】毎年150%成長をし続けるための組織戦略とは

概要

幹部人材育成の失敗には、教育リソースを十分に確保できないことによるものが多いです。

一般社員の研修と異なり、座学によるインプットだけでなく、重要なポストを任せるなど実践の機会も必要です。

もちろん実践だけでは不十分で、そこに適切なフィードバックがなければ成長することができず、教育リソースが多くかかります

しかし、弊社では
・新卒4年目の社員が、2年で年商6億規模の事業部長へ成長
・事業企画経験0から、海外事業立ち上げを行える人材へ

など、代表木村以外の取締役が不在の中、最小限のコストで再現性ある幹部人材の育成環境の構築に成功しました。

本勉強会では、事業責任者の育成のみならず、マーケ組織や管理部門の責任者育成など、6つの幅広い事例をもとに解説しますので、各企業様においても実現可能な環境構築のノウハウとなっています。

こんな課題を持っている人におすすめ

  • 幹部育成を行いたいが、教育にかけられるリソースがなくお困りの方
  • 幹部を育成するためのノウハウが欲しい方
  • ミドルマネジメントの不足にお困りの方

本勉強会のポイント

  1. 幹部育成のための教育リソースを抑えながらも、成果を最大化させる環境構築ノウハウをご紹介
  2. Hajimariでの6つの具体的な事例を大公開

当日資料を一部公開

基本情報

開催日時 2023年10月3日(火) 16:00〜17:00※時刻ちょうどにURLへアクセスください
参加費 無料※お申込み後に、弊社より専用URLをお送りいたします。
定員 制限なし※同業者様のお申し込みはご遠慮いただいております。
内容

【自己紹介・会社紹介】
・登壇者紹介
・会社紹介

【勉強会の本題】
・幹部育成のためにHajimariが選択した新たな組織戦略とは?
・Hajimariの事例紹介
新卒4年目の社員が、2年で年商6億規模の事業部長へ成長
– 事業企画経験0から、再現性をもって海外事業立ち上げを行える
新卒3年目のエンジニアをVPoEに抜擢し、エンジニア組織のエンゲージメントスコアが社内トップ

・質疑応答

【ご案内】
※ご質問等はチャットまたは個別にご回答いたします。

視聴方法

お申し込みいただいた方へのみご案内させていただきます。
セミナー開催3営業日前を目途に【hajimari_webinar@hajimari.inc】 より視聴URLをお送りいたします。

※メールが届かない場合、迷惑メールフォルダに自動的に 振り分けられている可能性がありますのでご確認ください。
お問合わせ

株式会社Hajimari
TEL:03-6450-6076
Email :hajimari_webinar@hajimari.inc

登壇者紹介

木村直人

株式会社Hajimari 代表取締役
木村 直人

早稲田大学卒業後、大手損害保険会社を経て、株式会社アトラエ入社。成功報酬型求人サイト「Green」の立ち上げから関わり、仕組みを作る。その後人材系のベンチャー企業に参画し、取締役COOに就任。新規事業としてIT分野のプロフェッショナル人材を活用する「ITプロパートナーズ事業」を立ち上げる。
2015年4月より「ITプロパートナーズ事業」を業務移管させる形で、株式会社ITプロパートナーズ(現:株式会社Hajimari)を創業。代表取締役に就任。

お申し込み

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