管理部門は売上を作りません。
しかし、その機能がないと、経営者が数字や資金の管理に追われ、本来の目標に集中できなくなるという悪循環になります。弊社もかつてはそうでした。
売上を立てなければならない創業期にこそ、管理部門の組成・強化が必要です。
資金面の制約はありますが、必要な経理財務機能を的確に見極め、コストを抑えつつ組織づくりを進めることが鍵となります。
難しいことはありません。
今回の勉強会では、その見極めポイントを企業の売上規模ごとに実践ガイドとして6つにまとめました。これを見るだけで、自社に何が足りていないのかがわかります。
自社が絶対押さえておくべき管理部門の機能とそれを達成するための組織体制について詳しく知りたい方は、ぜひこの機会にお申し込みください。
| 開催日時 | 2023年11月16日(木) 11:00〜12:00※時刻ちょうどにURLへアクセスください |
|---|---|
| 参加費 | 無料※お申込み後に、弊社より専用URLをお送りいたします。 |
| 定員 | 制限なし※同業者様のお申し込みはご遠慮いただいております。 |
| 内容 | 【自己紹介・会社紹介】 【勉強会の本題】 【ご案内】 |
| 視聴方法 |
お申し込みいただいた方へのみご案内させていただきます。 |
| お問合わせ |
株式会社Hajimari |
2017年12月より株式会社Hajimariに入社。
プロパートナーズ事業部のエージェントとして、これまで1,000名以上のフリーランス人材・創業〜上場まで多様な規模のクライアント企業を300社以上支援。
現在は、ITプロパートナーズおよびファイナンスプロパートナーズ事業部のGM（事業責任者）を兼任。
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