自走型組織のつくり方

概要

「プレイングマネージャーが部下を育成する時間がなく、
メンバーが育たない…」

この状態を放置すると、
組織の生産性が落ちるだけでなく、
最悪の場合、多数の離職が起きてしまうことに…

そこで今回のウェビナーでは、この課題への処方箋として
マネージャー層が時間をかけずとも
社員が勝手に成長していく自走型組織のつくり方

を基礎から解説するウェビナーを開催します。

仕組み化させるための具体的なステップから、
仕組み化だけでは対応できない実践経験の積ませ方まで
網羅的にお話しします。

社員が自然と成長していく自走型組織に興味のある方は
この機会にぜひお申し込みください。

こんな課題をもっている人におすすめ

  • プレイングマネージャーが部下を育成するリソースがなく、社員が育っていかない
  • 指導の仕方がバラバラで、適切な育成ができていない
  • 育つ社員と育たない社員の差が生まれてしまっている

基本情報

開催日時 2025年2月26日(水) 13:00〜14:00※時刻ちょうどにURLへアクセスください
参加費 無料※お申込み後に、弊社より専用URLをお送りいたします。
定員 制限なし※同業者様のお申し込みはご遠慮いただいております。
内容

【自己紹介・会社紹介】
・登壇者紹介
・会社紹介

【本題】
第一部:社員が自律して学習し、育っていく「仕組み」のつくり方とは
第二部:仕組みだけじゃ足りない!実践力を最短で磨く方法
第三部:質疑応答
※当日のコンテンツは予告なく変更になる場合がございます。

【ご案内】
※ご質問等はチャットまたは個別にご回答いたします。

視聴方法

お申し込みいただいた方へのみご案内させていただきます。
セミナー開催5営業日前、3営業日前、当日を目途に【hajimari_webinar@hajimari.inc】 より視聴URLをお送りいたします。

※メールが届かない場合、迷惑メールフォルダに自動的に 振り分けられている可能性がありますのでご確認ください。
お問合わせ

株式会社Hajimari
TEL:03-6450-6076
Email :hajimari_webinar@hajimari.inc

<個人情報の取り扱いについて>
本フォームにてご提供いただく個人情報は、以下に定めるポリシーに則り利用します。
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登壇者紹介

株式会社リロクラブ
コンサルティングセールス
日高 康裕

住宅メーカーのBtoC営業を経て、お客さまの生活にさらに密着した形で役に立ちたいという思いのもと2022年にリロクラブに入社。福利厚生サービスの中でもリロクラブが得意とする中小企業向けの新規営業を担当。レスポンスの早さと対応力にて顧客との信頼関係を築き、二人三脚で課題解決に取り組む姿勢に定評があり、時代の潮流にあった解決策を的確にアドバイスすることを得意としている。昨今では、リスキリングを含めた従業員の研修需要に応えたコンサルティングに注力している。

 

高橋睦史

株式会社Hajimari
事業責任者
高橋睦史

2018年立教大学経営学部卒業後、人材紹介企業 JAC Recruitmentへ入社。外資系製造業のAutomotiveチームで、両面型の人材系エージェントを経験。2度全社表彰。「事業を仲間と共に創り、経営する」経験を積みたいという思いから、2020年11月 株式会社Hajimariに入社。「ITプロパートナーズ」セールスと兼業で、正社員領域の新規事業を立ち上げ。現役経営層の社外メンターを紹介する「メンタープロパートナーズ」の新規事業立ち上げ、事業管掌。並行して、エンタープライズチームセールス、海外新規事業立ち上げを推進中。

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