【12/7開催】毎年売上150%成長し続けるための組織戦略とは

お申し込みはこちら

概要

8年で12個の新規事業を立ち上げてきたHajimari代表取締役の木村が講師として、生え抜き人材をたった2年で事業部長に育て上げるメンターを活用した組織戦略について徹底解説します。

弊社は、事業やプロジェクト推進に必要な人材の採用に困難を抱えていました。
しかし、社員に適切なメンターをつけることで、成長を加速させ、人材の不足を解消することに成功。

メンターをつけたことによる成功例を一部紹介します。

・新卒4年目の社員が、2年で年商6億規模の事業部長へ成長
・事業企画経験0の中途社員が、再現性をもって海外事業立ち上げを行えるまでに成長
・新卒3年目のエンジニアをVPoEに抜擢し、エンジニア組織のエンゲージメントスコアが社内トップに

もちろん、単にメンターをつけるだけでは社員は成長しません。

今回は、これまでHajimariが試行錯誤した経験を元に、毎年売上150％成長し続けるためのメンターを活用した組織戦略のノウハウを余すことなくお伝えします。

ぜひ、この機会にお申し込みください。

こんな課題を持っている人におすすめ

ミドルマネジメントの不足にお困りの方
幹部育成を行いたいが、教育にリソースがなくお困りの方
幹部を育成するためのノウハウが欲しい方

基本情報

開催日時	2023年12月7日(木) 12:00〜13:00※時刻ちょうどにURLへアクセスください
参加費	無料※お申込み後に、弊社より専用URLをお送りいたします。
定員	制限なし※同業者様のお申し込みはご遠慮いただいております。
内容	【自己紹介・会社紹介】・登壇者紹介・会社紹介【勉強会の本題】・幹部育成のためにHajimariが選択した新たな組織戦略とは？・Hajimariの事例紹介 – 新卒4年目の社員が、2年で年商6億規模の事業部長へ成長 – 事業企画経験0から、再現性をもって海外事業立ち上げを行える – 新卒3年目のエンジニアをVPoEに抜擢し、エンジニア組織のエンゲージメントスコアが社内トップ・質疑応答【ご案内】 ※ご質問等はチャットまたは個別にご回答いたします。
視聴方法	お申し込みいただいた方へのみご案内させていただきます。セミナー開催3営業日前を目途に【hajimari_webinar@hajimari.inc】より視聴URLをお送りいたします。 ※メールが届かない場合、迷惑メールフォルダに自動的に振り分けられている可能性がありますのでご確認ください。
お問合わせ	株式会社Hajimari TEL：03-6450-6076 Email ：hajimari_webinar@hajimari.inc

登壇者紹介

株式会社Hajimari 代表取締役
木村直人

早稲田大学卒業後、大手損害保険会社を経て、株式会社アトラエ入社。成功報酬型求人サイト「Green」の立ち上げから関わり、仕組みを作る。その後人材系のベンチャー企業に参画し、取締役COOに就任。新規事業としてIT分野のプロフェッショナル人材を活用する「ITプロパートナーズ事業」を立ち上げる。
2015年4月より「ITプロパートナーズ事業」を業務移管させる形で、株式会社ITプロパートナーズ（現：株式会社Hajimari）を創業。代表取締役に就任。

お申し込み

お申込の受付は終了しました。