Hajimariは、これまで8年で12事業の立ち上げに成功し、毎年売上を150%成長させ続けることに成功しました。
今回のウェビナーでは、これまでの経験を踏まえて、事業の戦略構築／実行を任せられる人材を育て、会社を成長させるHajimari独自の組織のあり方をパターン化し、フレームワークとしてお届けします。
具体的には、次の3つの観点から事業成長をもたらす組織のあり方に迫っていきます。
・新規事業を最少1名から立ち上げ、グロースさせるための組織のあり方とは
・会社を牽引する役員／事業責任者を育成するための環境とは
・安定的なキャッシュフローおよび、適切な事業投資判断ができる体制とは
貴社にて、この組織戦略をどのように活用できるのかイメージを持っていただくために当社で成功した6事例とともに、上記の秘訣をご紹介します。
この機会にぜひお申し込みください。
| 開催日時 | 2024年1月25日(木) 11:00〜12:00※時刻ちょうどにURLへアクセスください |
|---|---|
| 参加費 | 無料※お申込み後に、弊社より専用URLをお送りいたします。 |
| 定員 | 制限なし※同業者様のお申し込みはご遠慮いただいております。 |
| 内容 | 【自己紹介・会社紹介】 【勉強会の本題】 【ご案内】 |
| 視聴方法 |
お申し込みいただいた方へのみご案内させていただきます。 |
| お問合わせ |
株式会社Hajimari |
早稲田大学卒業後、大手損害保険会社を経て、株式会社アトラエ入社。成功報酬型求人サイト「Green」の立ち上げから関わり、仕組みを作る。その後人材系のベンチャー企業に参画し、取締役COOに就任。新規事業としてIT分野のプロフェッショナル人材を活用する「ITプロパートナーズ事業」を立ち上げる。
2015年4月より「ITプロパートナーズ事業」を業務移管させる形で、株式会社ITプロパートナーズ（現：株式会社Hajimari）を創業。代表取締役に就任。
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