若手が強い会社の作り方

概要

中堅社員に依存しない
若手社員を戦力にする育成メソッドとは

営業、バックオフィス、企画部門…
どの部門でも若手社員が育ちきらず、
中堅社員に負担が集中している…とお悩みではないでしょうか。

今回登壇する3つの企業は、
・新卒3年目社員で開発部門の責任者に就任!
・新卒4年目で億越えの新規事業を創出!
・売上前年比20%アップを創出!

など、さまざまな部門の若手社員
前線で活躍できるリーダー社員に急成長させた実績があります。

今回はそんな成果を生んだ、
”どの部署からでも”若手がどんどん昇格していく育て方
について解説します。

具体的には
・若手の成長が止まってしまう構造的な要因
・部下の売上を大きく伸ばす1on1のやり方
・新卒を事業責任者に育てるメンター制度

などについてご紹介します。

若手社員の力を底上げし、
会社全体を強くしていきたい
とお考えの方、
ぜひご覧ください。

どうぞよろしくお願いいたします。

こんな課題をもっている人におすすめ

  • 若手育成に取り組んでいる経営者・人事責任者の方
  • 中堅社員への負担が大きくなっていると感じている方
  • 若手社員を、部署を問わず戦力として育てていきたい方

基本情報

開催日時 2026年1月21日(水) 10:00〜11:00※時刻ちょうどにURLへアクセスください
参加費 無料※お申込み後に、弊社より専用URLをお送りいたします。
定員 制限なし※同業者様のお申し込みはご遠慮いただいております。
内容

【自己紹介・会社紹介】
・登壇者紹介
・会社紹介

本題】
第一部:成長の“道筋”を見える化する職場環境設計
ー 若手が「走れる」と感じる成長の先行きとは
ー 部門を問わず機能する育成の共通フレーム
第二部:日常の1on1で育成を回す仕組み
ー なぜ多くの1on1は機能しなくなるのか
ー 成長につながる対話と、形骸化する対話の違い
第三部:挑戦フェーズで若手を一気に伸ばす伴走支援
ー 若手が最もつまずく「経験の壁」
ー 内製×外部支援による最速成長モデル
第四部:まとめ・質疑応答

※上記詳細は予定であり、予告なく変更になる場合がございます。

視聴方法

お申し込みいただいた方へのみご案内させていただきます。
セミナー開催5営業日前、3営業日前、当日を目途に【hajimari_webinar@hajimari.inc】 より視聴URLをお送りいたします。

※メールが届かない場合、迷惑メールフォルダに自動的に 振り分けられている可能性がありますのでご確認ください。
お問合わせ

株式会社Hajimari
TEL:03-6450-6076
Email :hajimari_webinar@hajimari.inc

<個人情報の取り扱いについて>
本フォームにてご提供いただく個人情報は、以下に定めるポリシーに則り利用します。
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登壇者紹介

株式会社NEWONE
コンサルティング事業部 マネージャー
森 啓亮

新卒で大手教育業界企業へ入社後、2015年に大手人材グループ企業コンサルティング事業部へ参画。働き方改革コンサルティング、人材戦略設計、エンゲージメント向上、DX人材育成コンサルティング等幅広いコンサルティングプロジェクトに従事。
2022年に株式会社NEWONEに参画し、コンサルティング事業部の立ち上げを行う。立ち上げから一貫してエンゲージメントに関連する組織人事コンサルティングプロジェクトを手がける。

株式会社KAKEAI
CR本部 カスタマーリレーショングループ
西澤 知輝

2014年ブリストル・マイヤーズ スクイブに入社。その後、パーソル総合研究所にて大手企業向けの人事制度構築・改定やプロフェッショナル人材活性化等のプロジェクト等に従事。現在はKAKEAIにて、主に大手企業に対する新規商談および活用促進の提案を担当。

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