【社長の頭の中シリーズ】株式会社エンドレス蕭取締役

概要

【社長の頭の中シリーズ】
成功企業の社長にご登壇いただき、
社長の「過去と今」の思考を、意思決定の文脈ごと徹底解剖する対談シリーズ。

Vol.05|株式会社エンドレス 蕭取締役 編

アクセサリー大手企業のV字回復を実現
跡取りとして、何を壊し、何を残したのか

蕭取締役の「意思決定」と「頭の中」

この1時間で得られること

・家業を継ぐか否か、その意思決定のリアル
・V字回復を実現するための「最初の一手」
・組織と常識を壊す/残すの判断基準
・苦しい局面での意思決定の軸
・変革を進めるリーダーとしての思考プロセス
・いかにしてアクセサリー業界大手にまで上り詰めたのか

今回ご登壇いただくのは、
株式会社エンドレスの跡取りとして経営に参画し、V字回復を牽引。
アクセサリー業界大手へと成長させた蕭取締役です。

本イベントでは、
結果として語られがちな「成功」ではなく、
その裏側にあった “迷い・葛藤・意思決定の瞬間”
を、時系列で紐解いていきます。

※アーカイブ配信なしの1度限りとなります。
そのため、ここでしか聞けない意思決定の裏側を深くお話しいただく予定です。

こんな課題をもっている人におすすめ

  • 事業承継や経営交代に関わるポジションの方
  • 既存事業の変革や立て直しを担っている方
  • 組織を変えるべきか、守るべきかで悩んでいる方
  • 事業の「次の一手」に迷っている方
  • 経営者としての判断軸をアップデートしたい方

基本情報

開催日時 2026年5月15日(金) 12:00〜13:00※時刻ちょうどにURLへアクセスください
参加費 無料※お申込み後に、弊社より専用URLをお送りいたします。
定員 制限なし※同業者様のお申し込みはご遠慮いただいております。
内容

本ウェビナーでは、
株式会社エンドレス 蕭取締役にインタビュー形式で深く切り込みます。

【ウェビナー内容】
①登壇者紹介
②本題(インタビュー開始)
継承前の「頭の中」
-なぜ継ぐ意思決定に至ったのか
-跡取りとして見ていたエンドレス社と当時の違和感

就任時の意思決定
– 就任直後、何を変え、何を残したのか
– V字回復に向けた最初の一手

V字回復の裏側
– 業界大手に至るまでのターニングポイント
– 苦しい局面での意思決定と判断軸

組織・人との向き合い方
– 家業ならではの組織課題との向き合い方
– 任せ方/変革の進め方/文化の再設計

今の頭の中とこれから
– 現在の経営判断の軸
– これからの成長戦略と次の意思決定

※上記詳細は予定であり、予告なく変更になる場合がございます。

視聴方法

お申し込みいただいた方へのみご案内させていただきます。
セミナー開催3営業日前、当日を目途に【hajimari_webinar@hajimari.inc】 より視聴URLをお送りいたします。

※メールが届かない場合、迷惑メールフォルダに自動的に 振り分けられている可能性がありますのでご確認ください。
お問合わせ

株式会社Hajimari
TEL:03-6450-6076
Email :hajimari_webinar@hajimari.inc

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本フォームにてご提供いただく個人情報は、以下に定めるポリシーに則り利用します。
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登壇者紹介

株式会社エンドレス / 取締役COO 蕭 勝華

1994年台湾生まれ、2歳のときに来日。南カリフォルニア大学在学中に起業しバイアウトまで経験。 また、在学中にマッキンゼー・アンド・カンパニー・インクに入社。 2017年帰国・KPMGコンサルティングへの入社を経て、父が営む株式会社エンドレスの取締役COOに就任。 役員就任後に会社をV字回復させ、全国130店舗まで拡大

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