営業戦略の再構築〜実行をわずか4ヶ月で実現し、
新規契約数を3倍に伸ばす外部CXO活用術にご興味ありませんか?
メンタープロパートナーズでは、
正解がない中で意思決定を行う方々に向けて、
現役CXOからのメンタリングを通じて意思決定の質とスピードを上げる支援をしています。
具体的に株式会社ワンスター様の事例をご紹介します。
株式会社ワンスター様ですが、立ち上げたSaaSプロダクトの新規契約数が伸び悩んでおられました。
事業管掌されている取締役の方もSaaS事業やプロダクトセールスのノウハウがなく、
営業戦略の立て直しが求められる中「どうしたらよいのか分からない」というご状況だったそうです。
そのような折、当社にご相談いただきました。
そこで当社からは、SaaS事業やプロダクトセールスに精通し、
ワンスター様の営業戦略の再構築を推進できる現役CXO人材をご紹介。
結果、営業戦略をわずか2ヶ月で刷新し、4ヶ月目には昨Q対比で3倍成長を実現。
既に正解を持っているCXOメンターが参画したことで、
大きくショートカットしながら事業成長を成功されました。
(※事例の詳細は下記ボタンよりご覧いただけます)
個別相談会では、貴社の課題を伺った上で
他社の支援事例や2,500名以上の経営者データベースを元に
どのようなご支援ができるかお話いたします。
少しでもご興味ございましたら、
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