N-1期を乗り越え、上場を成功させるためのノウハウ/リソースが足りないとお悩みではありませんか？
ファイナンスプロパートナーズでは、
外部人材を活用した組織戦略コンサルティングを通じて
企業の様々な経理課題を解決しています。
具体的な事例をご紹介します。
株式会社エフ・コード様は2021年上場に向けて様々な書類作成や関係各所との調整を進めておられました。
しかし、N-1期からN期にかけて、専門性を求められる業務が急激に増え、
とりわけ上場プロジェクトのPMをしていた経理部長の負荷が課題に…。
そのような折に「経理部長に変わって上場プロジェクトを推進できる人材はいないか？」
と当社にご相談いただきました。
当社からは、IPO準備業務はもちろんのこと、
プライム上場企業にて決算・開示業務にも従事され経理部長職も務めた外部人材をご紹介。
経理部長に代わってエフ・コード様の上場プロジェクトのPMとして入り、正社員と共に
・開示書類対応
・内部統制の文書化/運用
・内部監査の運用
・上場申請のための報告書
などを推し進めました。
結果、N-1期を無事に乗り越え、東京証券取引所マザーズ市場（現グロース市場）に上場を果たされ、
ご紹介した外部人材は今も上場後の開示業務に携わっています。
（※事例の詳細は下記ボタンよりご覧ください。）
個別相談会では、貴社の課題を伺ったうえで
他社の支援事例と1,500名以上のプロ経理人材データベースを元に
どのようなご支援ができるかお話いたします。
少しでもご興味ございましたら、
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