メンターの人材カタログ

資料のポイント

  • 経営の壁打ち・幹部育成・新規事業の3カテゴリで、自社の課題に近い人材像が探せる
  • 月5〜30時間からの参画が可能。顧問・メンターという関わり方のイメージが掴める
  • 「課題の背景 → 取り組み内容 → 成果」の事例形式で、活躍イメージが具体的に掴める

「重要な意思決定のたびに、壁打ちできる相手がいないと感じる…」
「幹部や次世代リーダーを育てたいが、社内に育てられる人がいない…」
「新規事業を動かしたいが、知見がなく最初の一歩が踏み出せない…」

本資料は、
経営・事業支援に特化したフリーランス活用支援サービス「メンタープロパートナーズ」が、
実際に企業へ参画したメンター・顧問人材のスキル・経歴・伴走事例をまとめたカタログです。

実務を担うのではなく、「壁打ち相手・メンター・顧問」として
月5〜30時間関わるスタイルのため、
ちゃんと採用するほどではないが、知見をもらいたい」という段階でも活用しやすい人材が揃っています。

掲載人材はP&G・サイバーエージェント・電通・リクルートなど有名企業での経営経験者が多く、
スキル・経験業界に加え、実際の関与スタイルや伴走事例を記載しているため、
どんな形で関わってもらえるのか」のイメージを依頼前に持っていただけます。

「中期経営計画の策定を一緒に考えてほしい」
「幹部候補の思考力を上げたい」
「新規事業の構想を具体化したい」など、 

自社と近い課題の事例が見つけて、
どんな人材像が自社に必要かを考えるヒントにしてください。

はじめてメンター・顧問活用に踏み出す方も、
「自社の経営課題に伴走してくれる人材像」を見つけるための最初の一歩としてご活用ください。

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