少数精鋭で成果最大化できる 管理部門のつくり方

コストを最小限に、効率を最大化できる管理部門のつくり方にご興味ありませんか?

ファイナンスプロパートナーズでは、
外部人材を活用した組織戦略コンサルティングを通じて
企業の様々な経理課題を解決しています。

株式会社SODA様では管理部門の人手不足とコスト両立という課題を抱えておられました。
経理担当は2人しかおらず、事業成長に伴う業務量に間に合っていない。
ですが、正社員で人員を追加することも難しいという状況でした。

そこで、ファイナンスプロパートナーズより外部人材を2名ご紹介したことで人手不足の解決と
フリーランスゆえに社会保険/福利厚生費がかからず、人件費の抑制を両立
させることに成功しました。
(※事例の詳細は下記ボタンよりご覧ください。)

個別相談会では、貴社の課題を伺ったうえで
他社の支援事例と1,500名以上のプロ経理人材データベースを元に
貴社にあった管理部門のつくり方についてお話いたします。

少しでもご興味ございましたら、
お気軽に右側のフォームよりお申込ください。

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